Blue Monday – jak zaplanować w firmie, by przetrwać najbardziej depresyjny dzień w roku?

Blue Monday, czyli trzeci poniedziałek stycznia ma miano najbardziej depresyjnego dnia w roku. Przyjęło się, że data jest obliczona na podstawie warunków pogodowych, czynników psychologicznych i ekonomicznych. Dosłowne tłumaczenie w pełni nie oddaje znaczenia, gdyż angielski idiom “feeling blue” oznacza złe samopoczucie i bycie przybitym. W tym roku Blue […]

Wellbeing w turkusowej organizacji na przykładzie MTA – jak dbać o dobrostan pracowników

Ludzie są najwyższym dobrem i najlepszą możliwą inwestycją. Nie wystarczy ich zdobyć w krótszym lub dłuższym procesie rekrutacji, ale trzeba też bardzo o nich dbać, gdy już zasilają szeregi organizacji. Dbanie o wellbeing to jedno z najważniejszych zadań HR. Należy bardzo go pielęgnować, monitorować nawet najdrobniejsze sygnały wypalenia zawodowego. Ważne […]

Welcome pack dla pracownika – przykłady na ciekawy element onboardingu

Chcesz zrobić dobre wrażenie na nowej osobie w firmie? Welcome pack dla nowego pracownika to idealne rozwiązanie na umilenie pierwszego dnia pracy, a także świetny początek i jednocześnie urozmaicenie onboardingu. Taki pakiet powitalny pozwoli także zniwelować stres, który towarzyszy w nowym miejscu pracy, a przede wszystkim wywoła uśmiech na twarzy. […]

Employer branding – jak skutecznie budować markę pracodawcy?

Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy i dbanie o wizerunek to wszelkie akcje mające na celu budowanie firmy, w której chce się pracować, która jest miejscem pracy z wyboru. Działania employer brandingowe skupiają się wokół tworzenia pozytywnego wizerunku pracodawcy w oczach obecnych i przyszłych pracowników, a także przyjaznego miejsca pracy, które […]

Ekologia i środowisko w działaniach CSR

Sporym wyzwaniem dla dzisiejszych firm jest zdobycie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Dynamiczne zmiany na rynku wymuszają elastyczne reagowanie na codzienność. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu skupiona wokół działań proekologicznych może stanowić olbrzymią przewagę konkurencyjną. Wg badań Pracuj.pl 58% Polaków chętniej aplikuje do firm, które angażują […]

Feedback i jego znaczenie w codziennej pracy

Feedback towarzyszy nam każdego dnia, zarówno na co dzień w pracy, jak i w naszym życiu prywatnym. Dzielimy się opinią, komentujemy, rozmawiamy, odpowiadamy na pytania. W naszych głowach niestety pojawia się negatywne skojarzenie związane z informacją zwrotną i często wielu z nas zakłada nieobiektywną ocenę, krytykę lub negatywną informację. […]

8 skutecznych i prostych sposobów na docenianie pracowników

Znalezienie odpowiednich i kompetentnych pracowników w obecnych czasach to trudne zadanie w wielu firmach. Jeszcze trudniejsze jest jednak utrzymanie tych najlepszych i podnoszenie ich zaangażowania i motywacji. Zwiększanie wynagrodzenia, dodatkowe premie czy pozapłacowe benefity to skuteczne rozwiązania zwiększające motywację, jednak często są one… krótkoterminowe. O dodatkowej premii łatwo zapomnieć, […]

Tłusty Czwartek i Walentynki – jak świętować online w pracy?

Pączki z marmoladą, ajerkoniakiem, dżemem różanym, a może czekoladowym nadzieniem? Świętowanie Tłustego Czwartku w firmie jest praktycznie niepisaną tradycją. Co roku Tłusty Czwartek był świetną okazją do spotkania w firmowej kuchni przy pączku. Czy można pączkową tradycję przenieść na realia online? Jak świętować Tłusty Czwartek w pracy i naszych […]

Świąteczne działania i akcje charytatywne w firmach

Okres świąteczny to czas refleksji i skupienia. To także czas, który kojarzy nam się z przekazywaniem prezentów, zarówno osobom w naszym najbliższym otoczeniu, jak i tym zawodowym. Wiele firm daje swoim pracownikom prezenty i paczki świąteczne oraz organizuje świąteczne spotkania. W tym świątecznym czasie każdy z nas także mocniej angażuje się […]

Offboarding online – jak zrobić to z klasą?

Offboarding, czyli proces rozstania pracownika z firmą, to temat dla wielu trudny. Jego elementami są wszystkie działania, które związane są z odejściem pracownika – począwszy od odcięcia dostępu i zdania sprzętu, poprzez przekazanie obowiązków, po rozmowę – zarówno z osobą, która odchodzi, jak i zespołem. Niezależnie od tego czy odejście pracownika […]