Welcome pack dla pracownika – przykłady na ciekawy element onboardingu

Chcesz zrobić dobre wrażenie na nowej osobie w firmie? Welcome pack dla nowego pracownika to idealne rozwiązanie na umilenie pierwszego dnia pracy, a także świetny początek i jednocześnie urozmaicenie onboardingu. Taki pakiet powitalny pozwoli także zniwelować stres, który towarzyszy w nowym miejscu pracy, a przede wszystkim wywoła uśmiech na twarzy. […]

Polskie podcasty HR – przegląd najciekawszych propozycji

Rynek podcastów uległ dynamicznemu rozwojowi. Z dnia na dzień na wszelkich platformach podcastowych typu Spotify pojawiają się nowe odcinki i podcasty z wielu branż. Są to często tematy biznesowe, ekonomiczne, technologiczne, ale również formaty rozrywkowe, sportowe, muzyczne czy kulturalne. Potrzeba rynku spowodowała, że również rekruterzy i osoby zajmujące się HR […]

Employer branding – jak skutecznie budować markę pracodawcy?

Employer branding, czyli budowanie marki pracodawcy i dbanie o wizerunek to wszelkie akcje mające na celu budowanie firmy, w której chce się pracować, która jest miejscem pracy z wyboru. Działania employer brandingowe skupiają się wokół tworzenia pozytywnego wizerunku pracodawcy w oczach obecnych i przyszłych pracowników, a także przyjaznego miejsca pracy, które […]

Jestem Wellbeing Managerem – rozmowy z ekspertami

W ostatnim czasie jednym z trendów nabierających coraz większego znaczenia jest wellbeing i wraz z nim pojawiło się stanowisko ‘Wellbeing Manager”. Model dobrostanu zwany Wellbeing theory (znany także jako PERMA) został opracowany przez prof. Martina Seligmana i jego celem jest określenie kluczowych elementów wpływających na dobre samopoczucie i zadowolenie (więcej: Wellbeing i jego […]

O uzdalnianiu firm, zaufanej trzeciej stronie i wsparciu mentalnym pracowników – rozmowa z Rafałem Ferberem

Wraz z pandemią zmieniło się podejście wielu firm do pracy zdalnej. Większość organizacji z powodzeniem funkcjonuje w trybie remote i nawet myśląc o powrocie do normalności nie zakłada stacjonarnej pracy. Są jednak takie firmy, którym trudniej było przestawić się na nową rzeczywistość. Z pomocą przychodzą wtedy osoby, które temat pracy zdalnej […]

Ekologia i środowisko w działaniach CSR

Sporym wyzwaniem dla dzisiejszych firm jest zdobycie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej na rynku. Dynamiczne zmiany na rynku wymuszają elastyczne reagowanie na codzienność. Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu skupiona wokół działań proekologicznych może stanowić olbrzymią przewagę konkurencyjną. Wg badań Pracuj.pl 58% Polaków chętniej aplikuje do firm, które angażują […]

Turkusowe zarządzanie i idea holakracji – inspiracja na przykładzie MTA Digital

Wśród znanych kolorów w zarządzaniu organizacjami to turkus jest barwą, która wzbudza największą ciekawość. Turkusowe zarządzanie to model organizowania pracy zespołowej w oparciu o brak hierarchii i władzy. Cechą charakterystyczną w turkusowych organizacjach jest samoorganizacja i samozarządzanie, oparte na zaufaniu i partnerstwie pomiędzy współpracownikami. A jak w praktyce wygląda turkusowe zarządzanie i holakracja? Czytaj […]

Turkus i inne kolory w organizacji

Każda firma ma określoną, ustalona organizację, często opartą na pewnej hierarchii i modelu zarządzania. Jedną z najciekawszych klasyfikacji organizacji zaprezentował Frederic Laloux, wyodrębniając pięć podstawowych form organizowania, które różnią się stopniem zaawansowania. Każdy z modeli zarzadzania przyjął określoną barwę, odpowiadający danej strukturze i kształtując kolory […]

Feedback i jego znaczenie w codziennej pracy

Feedback towarzyszy nam każdego dnia, zarówno na co dzień w pracy, jak i w naszym życiu prywatnym. Dzielimy się opinią, komentujemy, rozmawiamy, odpowiadamy na pytania. W naszych głowach niestety pojawia się negatywne skojarzenie związane z informacją zwrotną i często wielu z nas zakłada nieobiektywną ocenę, krytykę lub negatywną informację. […]

Samotność szefa. O trudnych decyzjach podejmowanych w samotności.

Wspinanie się po szczeblach kariery i awanse wiążą się z podejmowaniem codziennych decyzji, które nierzadko nie należą do najłatwiejszych. Bycie szefem to nie tylko delegowanie zadań, ale przede wszystkim tworzenie relacji, budowanie zespołu i dążenie do jego rozwoju oraz… odpowiedzialność. Tam gdzie zaczyna się bycie liderem, a nasza perspektywa mocno się poszerza, […]