Rekrutacja zdalna i online oczami specjalistów HR

Praca w trybie zdalnym staje się coraz częstszym trendem, którego zalety są powtarzane przez wiele osób. Codzienna praca, którą możemy wykonywać we własnym mieszkaniu lub z każdego miejsca, w którym mamy dostęp do Internetu ma wielu zwolenników. Niewątpliwie przyczyniła się do tego również sytuacja związana z pandemią i potrzeba zwiększonego dbania o zdrowie pracowników. Coraz więcej ogłoszeń o pracę zawiera informację, że także rekrutacja odbywa się online. Najważniejszy element rekrutacji jakim jest spotkanie z kandydatem zostaje przeniesione do świata online. Z ankiety przeprowadzonej przez No Fluff Jobs wynika, że 37% kandydatów preferuje spotkanie online jako formę sprawdzenia umiejętności podczas rozmowy o pracę. Rekrutacja zdalna ma wiele korzyści, m.in. większą elastyczność i oszczędność czasu kandydata oraz dla wielu mniejszy stres niż przy spotkaniach twarzą twarz. W momencie, gdy piszę ten artykuł na portalu Pracuj.pl jest ponad 15 000 ofert pracy firm, które rekrutują obecnie zdalnie.

Zdalny onboarding – jak skutecznie wdrożyć pracownika?

Chcieliśmy przyjrzeć się rekrutacjom online bliżej, dlatego zapytaliśmy kilka osób pracujących w działach HR, by przedstawiły swoje spojrzenie na taką formę spotkań z kandydatami. Jakie są wady i zalety zdalnych rekrutacji, co sądzą kandydaci o takiej formie rozmowy o pracę, z jakich narzędzi warto korzystać – na te i inne pytania poznacie odpowiedzi poniżej.

Rekrutacja zdalna – co sądzą HRowcy?

Anna Pajęcka

Z zawodu i zamiłowania koordynatorka działu rekrutacji w firmie PassionHR, specjalistka od zadań specjalnych, dla której nie ma rekrutacji niemożliwych. Lubi uczyć i uczyć się. Chętnie pomaga w odnalezieniu się na niełatwym rynku pracy i jest matką chrzestną wielu obiecujących karier. Jako człowiek akcji i czynu, po godzinach pasjonują ją zajęcia, w które z definicji wpisane są ruch i energia.

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Rekrutacje zdalne już od jakiegoś czasu cieszą się dużą popularnością, sytuacja związana z COVID-19 sprawiała jednak, że wiele firm zostało zmuszonych właściwie z dnia na dzień do wdrożenia takiego rozwiązania u siebie. My od zawsze prowadziłyśmy tego typu rekrutacje, więc było nam łatwiej sprawnie wejść w nową rzeczywistość. Myślę, że jedną z zalet rekrutacji zdalnych jest oszczędność bardzo dużej ilości czasu dla każdej ze stron procesu rekrutacji. Przejście na formę online znacznie skraca czas trwania samego procesu rekrutacji, ponieważ jesteśmy w stanie szybciej umówić spotkania i zgrać terminy czasowe wielu osób.

Naturalnie są też słabe punkty zdalnej rekrutacji i należy mieć ich świadomość, aby nie popełnić błędu. Podczas spotkania online nie jesteśmy w stanie zbadać zachowania kandydata w różnych sytuacjach. Znacznie łatwiej jest to robić przy spotkaniach bezpośrednich. Proces rekrutacji to także czas na zbadanie konkretnych kompetencji kandydatów. Do tego celu używamy różnych narzędzi, ale część z nich nie może być użytych online.

– Rekrutacja zdalna/online – jak reagują kandydaci?

Podobnie jak dla wielu pracodawców, tak i dla wielu kandydatów, całkowite przeniesienie procesu rekrutacji do świata online, budziło opór. Kandydaci bardzo cenią sobie możliwość bezpośredniego spotkania z potencjalnym pracodawcą i nie do końca mogli sobie wyobrazić, że do takiego spotkania nie dojdzie lub będzie ono w późniejszym etapie rekrutacji. Często także strach budziło wykorzystanie narzędzia do przeprowadzenia zdalnej rozmowy rekrutacyjnej. Jednak spora część kandydatów bardzo pozytywnie podeszła do tego tematu, przede wszystkim ze względu na oszczędność czasu.

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas zdalnych rekrutacji?

Na rynku jest dostępnych wiele narzędzi do przeprowadzenia zdalnych rekrutacji, najważniejsze jest to żebyśmy my sami wiedzieli jakie są ich funkcjonalności oraz przekazali to kandydatom, nawet w formie krótkiej instrukcji obsługi.

– Czy w każdej branży jest możliwa rekrutacja zdalna? Czy jakieś branże są mniej/bardziej podatne na taki rodzaj rekrutacji?

Myślę, że w każdej branży jest możliwa rekrutacja zdalna, ale trzeba ten proces odpowiednio przygotować oraz zastanowić się, czy wszystkie etapy przeprowadzimy przy pomocy komputera, czy jednak końcowe rozmowy zdecydujemy się przeprowadzić twarzą w twarz. Reasumując, mimo początkowych obaw, zarówno po stronie kandydatów, jak i samych pracodawców, rekrutacje zdalne okazały się korzystniejsze i zaoszczędziły wiele czasu, a więc również pieniędzy, każdej ze stron.  

Joanna Frydrych

HR Manager w Coffeedesk – Szczęśliwy pracownik, który po wielu latach poszukiwań znalazł idealne miejsce do pracy, dające poczucie wpływu, możliwości kreowania, ulepszania i pracy, zgodnie ze swoimi wartościami w ogromnym poczuciu szacunku i mega przyjaznej atmosferze

– Rekrutacja zdalna/online – jakie są zalety i wady?

 ● Zdecydowanie większa dyspozycyjność kandydatów, a dzięki temu możliwość zamknięcia rekrutacji szybciej.

● Brak możliwości bezpośredniej rozmowy z kandydatem i zaobserwowania jego mowy ciała;

● Drobna trudność w nawiązaniu relacji (nie można poczęstować pyszną kawą);

● Utrudnione, ale mimo wszystko możliwe przeprowadzenie testów/ zadań (na żywo) – korzystamy jednak z dokumentów i arkuszy google, więc jest to do zrobienia

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji

● Brak odpowiednich warunków na skupienie się (dzieci, psy, kurierzy, hałasy z miejsc publicznych);

● Spóźnienie na spotkanie;

● Nieprzygotowanie się techniczne do spotkania (kamera, słuchawki, połączenie internetowe);

● CIEKAWOSTKA – kiedyś rozmawiałam z kandydatem, który przesuwał kamerę (non stop) a ostatecznie myśląc, że już nic nie widzę zaczął jeść kanapkę 🙂

– Rekrutacja zdalna/online – jak reagują kandydaci?

Zdecydowanie pozytywnie, nie spotkałam się z negatywną opinią, wręcz przeciwnie.

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas rekrutacji online?

Na początku 2020 wdrożyłam nowy ATS – TeamTailor, który DOSKONALE się sprawdza w zdalnej rekrutacji (zastępując e- recruitera). Poza znanymi z innych ATSów funkcjami posiada dodatkowe opcje, takie jak:

● Możliwość nagrania filmiku video przez kandydata; ● Możliwość uzupełniania, korygowania swojego profilu przez kandydata;

● Możliwość przeprowadzania spotkań bezpośrednio z platformy, bez konieczności podawania linków do Zoomów, Skypów czy innych narzędzi. Dodatkowo kandydat i rekruter pojawiają się w oknach takiej samej wielkości, co daje większy komfort spotkania. Odbywa się to w ten sposób, że kandydat otrzymuje zaproszenie wraz z ikoną “Join Meeting”, którą uruchamia o właściwej porze.;

TeamTailor to narzędzie – marzenie każdego recrutera, mogłabym opowiedzieć o nim znacznie więcej. Wcześniej korzystałam ze Skypa i zazwyczaj wiązało się to z koniecznością wysyłania dodatkowych zaproszeń, linków, koniecznością zakładania kont przez kandydatów. Ponadto długiego wyszukiwania się w sieci, opóźnienia techniczne po obydwu stronach. Barierą w rekrutacji zdalnej były na samym początku kwestie związane z robieniem przez kandydatów zadań rekrutacyjnych, wypełniania testów. Szybko jednak poradziliśmy sobie z problemem udostępniając kandydatom arkusze google. Dzięki takiemu rozwiązaniu mamy cały czas podgląd na postęp w wykonywaniu zadań i jesteśmy w stanie szybko je ocenić.

– Czy w każdej branży jest możliwa rekrutacja zdalna?

Czy jakieś branże są mniej/bardziej podatne na taki rodzaj rekrutacji? Pomimo stosowania rekrutacji zdalnej i tak staramy się, aby któryś z etapów (zazwyczaj ostatni) odbył się “na żywo”. Nie wyobrażam sobie rekrutacji zdalnej (video) na stanowiska niższego szczebla, związane z produkcją, magazynowaniem z uwagi na możliwy brak dostępu do narzędzi (komputer z video kamerą, internet); Na co dzień rekrutuję na stanowiska specjalistyczne, managerskie, więc takiego problemu nie mam. Jako, że częścią naszego biznesu są również kawiarnie i duży magazyn rekrutacje na te stanowiska odbywają się w tradycyjny sposób. 

Anna Jacznik

HR Manager w Merixstudio – entuzjastka analizy transakcyjnej, fanka jogi i spacerów po lesie, świeżo upieczona mama psa Pirata 🙂

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Niewątpliwą zaletą rekrutacji prowadzonych zdalnie jest oszczędność czasu, który kandydat musiałby poświęcić na dojazd do i z biura potencjalnego pracodawcy. To bardzo ułatwia znalezienie dogodnego terminu na spotkanie tym bardziej, że zdecydowana większość kandydatów nadal pracuje biorąc udział w procesie rekrutacyjnym. Dzięki temu, że nie muszą się przemieszczać, mogą znaleźć czas w ciągu dnia na udział w spotkaniu. Zauważam też, że kandydaci są mniej zestresowani na spotkaniu zdalnym, niż tym prowadzonym w biurze. Staramy się jednak tworzyć dobrą i luźną atmosferę w trakcie spotkań, bez względu na ich formę i zazwyczaj udaje nam się w ciągu kilku minut kandydatów uspokoić i rozbawić 🙂 

Mam też wrażenie, że wbrew pozorom rekrutacje zdalne wprowadzają bardziej intymny klimat – najczęściej przecież łącząc się na spotkanie z włączoną kamerką, odwiedzamy się nawzajem w domach! Niejednokrotnie udaje mi się złapać dobry kontakt z kandydatem, komentując jego otoczenie – mogę odnieść się do książki, która stoi na półce, a to do planszówek na regale, a to do postawionej w rogu pokoju gitary. Minusem rekrutacji zdalnych jest brak bezpośredniego kontaktu – nie widzimy nawzajem swojej mowy ciała. Odpada też cały rytuał oprowadzania po biurze – w Merixstudio to był zawsze ważny element spotkań rekrutacyjnych. Pomagamy sobie teraz filmikiem prezentującym biuro, który wysyłamy kandydatom przed spotkaniem, ale to nie to samo, co możliwość poczucia energii biura i poznania potencjalnych współpracowników. 

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji?

Z oczywistych rzeczy – problemy z połączeniem internetowym, niedziałająca kamerka, mikrofon lub głośnik, rozładowujący się laptop. Większości tych problemów można było uniknąć, sprawdzając sprzęt odpowiednio wcześniej. My jako rekruterzy czy hiring managerzy nie czujemy się tym urażeni, raczej takie sytuacje budzą nasze obawy dotyczące potencjalnej efektywności pracy takiej osoby zdalnie z zespołem, i z klientem. 

– Jak kandydaci reagują na zdalne rekrutacje?

Z naszych obserwacji wynika, że często kandydaci czują się bardziej komfortowo na rekrutacjach zdalnych, łącząc się ze swojej prywatnej przestrzeni niż na spotkaniu w biurze. 

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas zdalnych rekrutacji?

W Merixstudio przy połączeniach zdalnych korzystamy z Google Hangouts, które umożliwiają komfortową wideo rozmowę, prezentację ekranu i dzielenie się plikami na czacie rozmowy.

– Czy rekrutacja online jest możliwa w każdej branży? Czy jakieś branże są mniej/bardziej podatne na taki rodzaj rekrutacji?

Ja reprezentuję branżę IT, która często pracuje w systemie home office. Rekrutacje zdalne są tu więc tylko uzupełnieniem szerszego trendu. Duża część stanowisk pracy poza IT wymaga bezpośredniego kontaktu z klientem – w tej sytuacji najlepiej sprawdzić, jak kandydat wypada w takim kontakcie twarzą w twarz, czy wzbudza zaufanie. 

Martyna Młynarczyk

Jako dyplomowany HR Business Partner wspiera Centurię w rozwoju i planach strategicznych. Prywatnie dużą przyjemność i spokój znajduje w jodze i chodzeniu po górach. W wolnym czasie rozwija swoje dwie pasje czyli zgłębianie wiedzy z socjologii i gotowanie. Uczy się także języka włoskiego. W deszczowe dni uwielbia oglądać Przyjaciół (po raz 98) 😊

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Zalety:

Zdecydowanie dostępność zarówno po stronie firmy jak i kandydata. Jesteśmy w stanie umówić taką rozmowę praktycznie z dnia na dzień, szczególnie jeśli pierwsza rozmowa ma być nieco krótsza. (Nagle sezon urlopowy nie jest przeszkodą w ustawianiu rozmów.) Znaczenie ma też elastyczność godzin, rozmowy zdalne mogą się odbyć nawet wcześnie rano lub popołudniu. Przeprowadzenie testu online a potem krótkiej wideorozmowy pozwala błyskawicznie zweryfikowanie czy kandydat spełnia nasze oczekiwania a my jego. A także czy jest sens kontynuować proces rekrutacji. Potencjalnie oszczędza to sporo czasu naszego i kandydata.

Wady:

Trudniej się rozmawia z nieznajomym na wideorozmowie, ciężej ocenia się jego kompetencje miękkie poprzez bariery takie jak gorsza widoczność mowy ciała, mimiki. Ton głosu również jest często zmieniony, część miękka bywa przez to dłuższa a i tak czasem niewystarczająca. Nic nie zastąpi kontaktu na żywo. Podczas rozmowy mogą wystąpić problemy z łącznością, bywa, że zawiedzie internet, sprzęt i spada jakość audio/wideo.

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji?

Zdarzyły się osoby rozmawiające przez kamerkę w telefonie trzymając ją jakby robili selfie albo mające ustawioną kamerę pod światło. Tak jak pierwsza sytuacja po prostu wypada mniej poważnie, tak ta druga jest trudniejsza dla HR gdyż gorzej się prowadzi rozmowę nie widząc twarzy drugiej osoby.

– Jak kandydaci reagują na zdalne rekrutacje?

Widać było, że kandydaci stresują się rozmowami i podchodzili do nich raczej poważnie, zwracali uwagę na tło i strój jaki mieli na wideo. Byli bardzo otwarci przy ustalaniu potencjalnych przerw przez słabszy internet, elastycznie przełączaliśmy się też na telekonferencję jeśli była taka potrzeba. W moim odczuciu rekrutacje zdalne są dłuższe, gdyż dłużej zajmuje poznanie się i “wyczucie” online więc rozmowy trwają długo lub są dzielone na etapy- kandydaci wykazywali się w tym temacie zrozumieniem i starali się ułatwić cały proces.

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas zdalnych rekrutacji?

My na przykład ze względu na normę ISO 27001 i RODO mamy kilka dokumentów do podpisania przed rekrutacją- jest możliwość użycia wielu programów z sieci, które oferują możliwość podpisania pliku online, korzystaliśmy z tego praktycznie zawsze w czasie takich rekrtuacji. Zawsze jest też podpis zaufany. Do samych rozmów dobrze nam się sprawdzał Zoom lub Whereby. Zawsze przed rozmową wysyłamy też test praktyczny na Testportalu- to pozwala na pierwszą weryfikację kompetencji nawet jeszcze bez rozmowy.

Monika Bieda

Marketing Manager softgarden e-recruiting – systemu rekrutacyjnego ATS

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Rekrutacja zdalna jest receptą nie tylko na czasy, gdy firmy są zmuszone do ograniczenia kontaktów z kandydatami. Jest to przede wszystkim sposób na usprawnienie procesów, zadbanie o ich realizację zgodnie z RODO oraz przyspieszenie tempa rekrutacji. W zależności od sytuacji rekrutacja zdalna może mieć elementy prowadzone offline, np. spotkania kwalifikacyjne, dobrze jednak, aby w razie zaistnienia takiej potrzeby, istniała szansa na przeniesienie 100% procesu do świata online.

Kiedy przydaje się rekrutacja zdalna? Świetnie sprawdzi się ona np. w firmach o rozproszonych strukturach, w których dział rekrutacyjny i hiring managerowie pracują w różnych lokalizacjach, czy też w sytuacji zatrudniania pracowników zagranicznych.

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji? Jak kandydaci reagują na zdalne rekrutacje?

Rekrutacja prowadzona zdalnie przestaje być nowością dla kandydatów, chociaż oczywiście zależy to także od profilu stanowiska, na które prowadzony jest nabór. Pracownicy biurowi, korzystający w swojej codziennej pracy z rozwiązań technologicznych, nie powinni mieć większych problemów z udziałem w procesie organizowanym w taki sposób. Finalnie to oczywiście do pracodawcy należy zorganizowanie rekrutacji online w taki sposób, aby była ona dla każdego komfortowa. Na co warto zwrócić uwagę? Kluczowe są potrzeby kandydata w kontekście ważnych informacji o pracodawcy oraz stałego kontaktu z rekruterem.

W tym powinny pomagać podstawowe narzędzia pracodawcy — w pierwszej kolejności najważniejszy punkt styku online z kandydatem, czyli strona kariery firmy, na której nie powinno zabraknąć ważnych informacji o pracodawcy, stanowiskach, na które prowadzony jest nabór, zespole, ofercie i benefitach firmy. Ciekawą opcją jest zintegrowanie ze stroną kariery ocen pracodawcy wystawionych mu przez kandydatów i pracowników — jest to taka informacja, której szuka niemal każda aplikująca osoba. Dobrze jest także zadbać o to, aby zarówno strona kariery, jak i zamieszczone na niej ogłoszenia o pracę były zoptymalizowane pod urządzenia mobilne oraz o to, by aplikująca osoba mogła szybko wysłać swoje zgłoszenie, bez wypełniania długich i skomplikowanych kwestionariuszy.

Jeśli elementem rekrutacji online będą rozmowy kwalifikacyjne wideo, dobrze, aby były one w prosty sposób zintegrowane z procesem, tj. by kandydat mógł wziąć w nich udział klikając w otrzymany od rekrutera link, bez konieczności instalacji dodatkowych programów.

Pamiętając o tym, jak ważny jest regularny kontakt, warto zadbać o stałe informacje zwrotne do kandydata, informowanie go na bieżąco o aktualnym statusie jego aplikacji i by zasadę tę stosować zarówno w stosunku do osób pozostających w procesie, jak i tych, które z niego odpadają.

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas zdalnych rekrutacji?

Dla rekrutera bardzo pomocnym narzędziem pracy będzie dobry system rekrutacyjny – pozwalający m.in. na sprawne zarządzanie procesami, dodawanie do nich poszczególnych uczestników, nadawanie im uprawień, prowadzenie korespondencji z kandydatami, śledzenie efektywności poszczególnych źródeł aplikacji i generowanie raportów.

Aleksandra Kwiatek

HR Specjalist Daftcode, uwielbiająca podróże i spacery po górach.

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Na pewno plusem rekrutacji zdalnych jest duża elastyczność organizacji czasu – zarówno po stronie zapracowanych managerów, jak też kandydatów. Przyśpiesza to znacznie proces rekrutacji. Wadę z kolei widzę w pewnych ograniczeniach wynikających chociażby ze słabego połączenia internetowego, co przekłada się na jakość rozmowy.

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji

Zdarza się, że kandydat nie ma dobrze przygotowanego otoczenia do spotkania, co generuje dodatkowy stres. W Daftcode mamy na to sposób, wysyłając kilka wskazówek jak przygotować sprzęt lub na co zwrócić uwagę, aby pomóc kandydatom poczuć się pewniej.

– Jak kandydaci reagują na zdalne rekrutacje

Jest to trend zdecydowanie doceniany przez kandydatów, szczególnie teraz, gdzie w grę wchodzi nie tylko czas, minimalizacja kosztów (np. na dojazd), ale przede wszystkim – zdrowie. 

Karina Woźniak

Talent Acquisition Manager w CIC. Swoje pierwsze szlify w rekrutacji zdobyła we własnej firmie 16 lat temu. Obecnie pomaga wspaniałym talentom znaleźć dom w CIC i robi to globalnie.  A prywatnie mama zapalonego piłkarza, lubiąca nordic walking, muzykę z lat 80 i weekendy z rodziną. 

– Rekrutacja zdalna/online – zalety i wady

Niewątpliwie zaletami zdalnej rekrutacji są czas w jakim rekrutacja może zostać przeprowadzona oraz struktura samego procesu rekrutacyjnego. Czas – możemy go skrócić znacząco, mając na uwadze fakt, że kandydat nie musi się fizycznie pojawić w biurze czy w firmie, a godziny możemy dostosować do jego preferencji oraz do preferencji osób z naszej firmy, które  będą także uczestniczyć w rozmowach.

Struktura procesu rekrutacyjnego może się różnić od tego na miejscu w firmie z powodu wyżej wspomnianych rzeczy, co przekłada się na efektywność procesu i zaangażowanie poszczególnych osób. Może się okazać, że zmiana procesu z offline na online nauczy nas czegoś i pokaże gdzie jako zespół rekruterski mamy obszary do ewentualnej poprawy lub rozwoju. Kolejna zale†ą jest także to, że do procesu rekrutacyjnego może zaprosić osoby z całeh formy, niezależnie od lokalizacji (oczywiście ppd warunkiem, że są to relewantne role i różnica czasu na to pozwala). Wady:Przychodzi mi na myśl tzw. culture fit oraz culture add, zwłaszcza w kontekście zespołu do którego zatrudniamy. Mam wrażenie, że te niuanse, które są łatwiejsze do wychwycenia na żywo, mogą być trudne lub wręcz czasem niemożliwe do wychwycenia, gdy korzystamy z wideokonferencji. Kolejną wadą jest to, że często kandydaci nie mają odpowiedniego, spokojnego miejsca na odbycie ‘interview’, co w konsekwencji może być dla nich krępujące lub wręcz utrudniać udział w procesie. Zdarzało mi się, że kandydat brał udział w rozmowie ze mną w zatłoczonej kawiarence, gdzie nie miał prywatności i krępował się udzielając odpowiedzi, a w dodatku było bardzo głośno. 

– Błędy popełniane przez kandydatów podczas zdalnych rekrutacji

Najczęstszymi błędami są brak przygotowania tzn. spokojne miejsce z odrobiną prywatności oraz brak przetestowania aplikacji dzięki której odbywa się rozmowa lub własnego sprzętu np, mikrofon nie działa.

– Jak kandydaci reagują na zdalne rekrutacje?

Większość moich kandydatów reaguje bardzo pozytywnie. Zawsze mają jasno przedstawiony plan dnia czy też rozmów kwalifikacyjnych i to daje im poczucie, że są zaopiekowani i odpowiednio poinformowani. Doceniają także fakt, że rekrutacja jest sprawna i przebiega szybciej niż ta w realu. W naszym przypadku mają także możliwość poznać osob z innych lokalizacji, stref czasowych co dodatkowo przekłada się na pozytywne doświadczenia i wiedzę o firmie oraz proponowanym stanowisku. 

– Jakie narzędzia się najlepiej sprawdzają podczas zdalnych rekrutacji?

Kalendarz, przetestowane aplikacje do wideokonferencji (dobrze jest mieć zapasową, gdzie jest łatwy dostęp, gdy ta pierwsza nie zadziała prawidłowo). Poza tym miejsce w chmurze, gdzie udostępnimy lub przechowamy tzw. project work czyli zadanie na rolę oraz tzw. assessments czyli testy kompetencyjne w wielu językach do wyboru, gdy rekrutujemy globalnie. 

– Czy rekrutacja online jest możliwa w każdej branży? Czy jakieś branże są mniej/bardziej podatne na taki rodzaj rekrutacji?

Nie jestem do końca przekonana, czy w każdej branży rekrutacja zdalna jest w 100% możliwa, ale jestem pewna, że w większości można wykorzystać jej elementy. Jak nie całość. 

Spraw, by rekrutacja zdalna i online była efektywna

Rekrutacja online może być tak samo efektywna jak spotkanie w biurze firmy. HRowcy wykorzystując odpowiednie narzędzia wypracowuje swoje najlepsze metody. Dzięki nim rozmowa z kandydatem przebywa w przyjemnej atmosferze, a procedury rekrutacji nie różnią się od tych wykorzystywanych podczas stacjonarnym rozmów. Jedyną różnicą jest fakt, że odbywa się przez skypa lub inną platformę do wideo konferencji. Kolejne etapy wprowadzania kandydata do pracy m.in. zdalny onboarding również coraz częściej z powodzeniem mogą odbywać się online i w wielu branżach stanowią przyszłość zatrudniania.

---