{"id":2421,"date":"2021-04-28T17:14:36","date_gmt":"2021-04-28T15:14:36","guid":{"rendered":"http:\/\/budgetbee.io:45772\/blog\/?p=2421"},"modified":"2021-04-28T17:14:37","modified_gmt":"2021-04-28T15:14:37","slug":"o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/","title":{"rendered":"O uzdalnianiu firm, zaufanej trzeciej stronie i wsparciu mentalnym pracownik\u00f3w – rozmowa z Rafa\u0142em Ferberem"},"content":{"rendered":"\n

Wraz z pandemi\u0105 zmieni\u0142o si\u0119 podej\u015bcie wielu firm do pracy zdalnej. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 organizacji z powodzeniem funkcjonuje w trybie remote i nawet my\u015bl\u0105c o powrocie do normalno\u015bci nie zak\u0142ada stacjonarnej pracy. S\u0105 jednak takie firmy, kt\u00f3rym trudniej by\u0142o przestawi\u0107 si\u0119 na now\u0105 rzeczywisto\u015b\u0107. Z pomoc\u0105 przychodz\u0105 wtedy osoby, kt\u00f3re temat pracy zdalnej znaj\u0105 niemal od podszewki i s\u0105 w stanie pom\u00f3c “uzdalnia\u0107” firm\u0119. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Czytaj tak\u017ce:<\/p>

Wsp\u00f3\u0142czesne wyzwanie: jak dba\u0107 o zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w?<\/strong><\/a><\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Zapraszamy do przeczytania rozmowy z Rafa\u0142em Ferberem<\/a>, w kt\u00f3rej poruszyli\u015bmy dwa bardzo istotne aktualnie tematy tzn. jak pouk\u0142ada\u0107 dzia\u0142ania, by firma bezproblemowo mog\u0142a przej\u015b\u0107 w tryb zdalny, a tak\u017ce jak efektywnie wprowadzi\u0107 rozwi\u0105zania wspieraj\u0105ce zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w.<\/strong><\/h4>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Rafa\u0142 Ferber<\/a> o sobie:<\/p>\n\n\n\n

Praktyk pracy zdalnej. Doradca i konsultant biznesowy.<\/p>\n\n\n\n

W 2006 roku rozpocz\u0105\u0142 prac\u0119 jako New Business Manager we wroc\u0142awskim Softwarehouse, dostarczaj\u0105cym swoje produkty korporacjom zlokalizowanym w Warszawie (#ZdalnyPracownik w Contium S.A. \u2013 2006-2009 w Unity Group)<\/p>\n\n\n\n

Nast\u0119pnie od 2009 roku rozpocz\u0105\u0142 karier\u0119 jako manager rozproszonych zespo\u0142\u00f3w zdalnych. W szczytowym momencie tej aktywno\u015bci zarz\u0105dza\u0142 zespo\u0142em kilkudziesi\u0119ciu handlowc\u00f3w w ca\u0142ym kraju. To w\u00f3wczas zderzy\u0142 si\u0119 z wieloma wyzwaniami pracy zdalnej (#ZdalnyManager w bran\u017cy finansowej \u2013 2011-2014 Noble Bank jako dyrektor oddzia\u0142u oraz 2014-2015 jako Sales Manager).<\/p>\n\n\n\n

W latach 2017-2021 prowadzi\u0142 w\u0142asn\u0105 agencj\u0119 social media \u2013 Runaways Social Media & More, kt\u00f3ra od samego pocz\u0105tku pracowa\u0142a w Trybie Hybrydowym (#ZdalnyW\u0142a\u015bcicielBiznesu \u2013 Za\u0142o\u017cyciel i Prezes agencji Runaways)<\/p>\n\n\n\n

Obecnie zajmuje si\u0119 zarz\u0105dzaniem sprzeda\u017c\u0105 w agencji Tigers<\/a> oraz prowadzeniem w\u0142asnych projekt\u00f3w doradczych z zakresu pracy zdalnej, sprzeda\u017cy i marketingu.<\/p>\n\n\n\n

Zgadza si\u0119 z powiedzeniem, \u017ce kultura zjada strategi\u0119 na \u015bniadanie. Opowiada o tym w trakcie swoich szkole\u0144 i webinar\u00f3w. Uczulam w nich na delikatne, ale kluczowe we wsp\u00f3\u0142czesnym prowadzeniu biznesu aspekty kultury pracy, kultury zarz\u0105dzania i zaufania do wsp\u00f3\u0142pracownik\u00f3w oraz oczywi\u015bcie doboru odpowiednich narz\u0119dzi. W 2018 roku wyst\u0105pi\u0142 na TEDX.<\/p>\n\n\n\n

Jest zdeklarowanym pasjonatem produktywno\u015bci (GTD, Biohacking, Mindfulness) oraz stabilnego rozwoju (365 x 1%). <\/p>\n\n\n\n

Masz bardzo du\u017ce do\u015bwiadczenie w zarz\u0105dzaniu zdalnymi zespo\u0142ami. Jak tak\u0105 form\u0119 pracy postrzegasz z w\u0142asnego do\u015bwiadczenia? <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Rafa\u0142 Ferber: Zacz\u0105\u0142em swoj\u0105 pierwsz\u0105 zdaln\u0105 prac\u0119 jeszcze na studiach \u2013 zak\u0142adali\u015bmy w 2005 roku serwis internetowy \u2013 koordynowa\u0142em wtedy zesp\u00f3\u0142 ludzi z ca\u0142ego kraju \u2013 dzia\u0142ali\u015bmy w oparciu o maile, telefony i gadu gadu. \ud83d\ude09 Pierwsz\u0105 prac\u0119 za pieni\u0105dze podj\u0105\u0142em w 2006 roku. By\u0142em jednoosobowym dzia\u0142em handlowym w Warszawie. A centrala firmy by\u0142a we Wroc\u0142awiu. M\u00f3j \u00f3wczesny szef da\u0142 mi 3 narz\u0119dzia. Mail, telefon i swoje zaufanie. I to trzecie by\u0142o najwa\u017cniejsze. Bez zaufania nie da si\u0119 zarz\u0105dza\u0107 zdalnie. Sam pami\u0119tam, jak oko\u0142o 2012 roku by\u0142em takim \u201ezdalnym managerem \u015bredniego szczebla” i moi prze\u0142o\u017ceni chcieli dok\u0142adnie wiedzie\u0107 gdzie, kiedy i jak d\u0142ugo si\u0119 z kim\u015b widzia\u0142em. Zamiast skupia\u0107 si\u0119 na samej pracy, bardzo du\u017co czasu zajmowa\u0142o raportowanie czasu pracy. Co wa\u017cne, praca zdalna wymaga odpowiedniego procesu rekrutacji \u2013 najlepiej te\u017c aby odbywa\u0142 si\u0119 online. Je\u015bli nie mog\u0119 zaufa\u0107 komu\u015b, kogo nie widz\u0119 na co dzie\u0144, \u017ce pracuje \u2013 to lepiej takiej osoby nie zatrudnia\u0107 w og\u00f3le.<\/p>\n\n\n\n

Osobi\u015bcie widz\u0119 du\u017co zalet takiej pracy, a przede wszystkim mo\u017cliwo\u015b\u0107 podzielenia sobie dnia wedle swojego chronotypu czy rytmu dnia. Kiedy\u015b chodzili\u015bmy do pracy na 8 godzin. Teraz mo\u017cna p\u00f3j\u015b\u0107 na 2x4h lub na 4h a potem 2h i 2h (o ile oczywi\u015bcie organizacja na to pozwala). Pracuj\u0105c zdalnie mo\u017cna du\u017co podr\u00f3\u017cowa\u0107 i efektywnie wykorzystywa\u0107 sw\u00f3j czas. Podczas wyjazdu wielkanocnego w\u0142a\u015bnie w ten spos\u00f3b pracowa\u0142em – moja partnerka prowadzi\u0142a auto, a ja z tylnego siedzenia prowadzi\u0142em videokonferencj\u0119. Dzi\u015b mamy takie mo\u017cliwo\u015bci, \u017ce mo\u017cemy pracowa\u0107 z dowolnego miejsca na \u015bwiecie, wa\u017cne by\u015bmy mieli dost\u0119p do pr\u0105du i internetu. To wielki plus, ale te\u017c i wielki minus, je\u015bli nie umiemy si\u0119 od tej pracy odci\u0105\u0107.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jakie dzia\u0142ania i narz\u0119dzia w kontek\u015bcie zdalnej pracy nale\u017cy jako pierwsze wprowadzi\u0107, by taka forma pracy mia\u0142a racj\u0119 bytu?<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Analiza sytuacji zastanej oraz analiza kultury organizacyjnej firmy. Rok temu m\u00f3j wall na LinkedIn by\u0142 \u201ezaspamowany” pytaniami w stylu: \u201ejaki soft do pracy zdalnej” \u2013 od asany, poprzez planner, teamsy, Monday.com, zoom etc… Ludzie skupili si\u0119 na narz\u0119dziach, a zapomnieli o tym, \u017ce to kultura firmowa determinuje czy praca zdalna przyjmie si\u0119 \u0142atwo, czy raczej jej wdro\u017cenie b\u0119dzie drog\u0105 przez m\u0119k\u0119. Cz\u0119sto na szkoleniach przytaczam przyk\u0142ad firm, w kt\u00f3rych \u201epraca zdalna = konieczno\u015b\u0107 bycia przed komputerem z w\u0142\u0105czon\u0105 kamerk\u0105 przez 8 godzin”- tak aby szef widzia\u0142, \u017ce pracujemy. Je\u015bli nie ufamy swoim pracownikom, nie dajemy im odpowiedzialno\u015bci i sprawczo\u015bci to praca zdalna nie zadzia\u0142a.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Pomagasz firmom jako zewn\u0119trzny “Head of Remote”. Czy mo\u017cna powiedzie\u0107, \u017ce konsultacje z tak\u0105 osob\u0105 to obecnie nowy trend w organizacjach? <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Nie wiem czy jest to trend. Z pewno\u015bci\u0105 chcia\u0142bym, aby nim by\u0142. Firmy cz\u0119sto potrzebuj\u0105 takiego wsparcia z zewn\u0105trz, gdy\u017c nie zawsze wiadomo, kto w organizacji ma odpowiada\u0107 za proces \u201euzdalnienia” organizacji. Najcz\u0119\u015bciej oczekiwania s\u0105 wobec dzia\u0142u IT \u2013 ale oni znaj\u0105 si\u0119 na narz\u0119dziach, a niekoniecznie na \u201emi\u0119kkich” aspektach biznesu, a HR niestety cz\u0119sto nie jest pe\u0142noprawnym partnerem w biznesie (a szkoda, bo wi\u0119kszo\u015b\u0107 biznes\u00f3w jest oparta w\u0142a\u015bnie na ludziach). Zarz\u0105dy nie wiedz\u0105 jak \u201eugry\u017a\u0107” ten temat. Oczywi\u015bcie przez rok trwania pandemii wiele si\u0119 ju\u017c zmieni\u0142o na plus, ale jest to ci\u0105g\u0142y proces.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Z czego wynika problem, \u017ce firmy same nie potrafi\u0105 sobie poradzi\u0107 z wdro\u017ceniem zdalnego systemu pracy?  <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Rozwijaj\u0105c moj\u0105 poprzedni\u0105 wypowied\u017a- firmy nie zawsze maj\u0105 wiedz\u0119 wewn\u0105trz organizacji \u2013 do tej pory \u201epraca zdalna” by\u0142a raczej benefitem pracowniczym. I nie wiedz\u0105 od czego zacz\u0105\u0107. Cz\u0119sto zaczynaj\u0105 metod\u0105 pr\u00f3b i b\u0142\u0119d\u00f3w. Czasem si\u0119 udaje a czasem jednak firmy decyduj\u0105 si\u0119 na wsparcie zewn\u0119trznego konsultanta.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jakie najwi\u0119ksze b\u0142\u0119dy pope\u0142niaj\u0105 firmy przechodz\u0105c na tryb zdalny?  <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Firmy koncentruj\u0105 si\u0119 na narz\u0119dziach, a nie na ludziach, kt\u00f3rzy b\u0119d\u0105 z tych narz\u0119dzi korzystali. Cz\u0119sto patrz\u0105 na to, \u017ce \u201epraca zdalna” to chwilowa anomalia. Nie uwzgl\u0119dniaj\u0105 ca\u0142ej strategii przej\u015bcia na zdalny model organizacyjny. Praca zdalna ma du\u017ce implikacje w komunikacji wewn\u0105trzfirmowej. Do tej pory wiele informacji by\u0142o przekazywanych synchronicznie \u2013 w trakcie spotka\u0144, czy na korytarzu. Wiele interakcji odbywa\u0142o si\u0119 \u201eprzypadkiem”, a t\u0105 komunikacj\u0119 trzeba przenie\u015b\u0107 na asynchroniczny model, kt\u00f3ry obejmuje wszystkich pracownik\u00f3w. W przypadku tzw. \u201epracy hybrydowej” \u2013 jest tak, \u017ce np. p\u00f3\u0142 firmy jednego tygodnia jest w biurze, a druga cz\u0119\u015b\u0107 zespo\u0142u pojawia si\u0119 w biurze kolejnym. To powoduje, \u017ce te zespo\u0142y nie maj\u0105 r\u00f3wnego dost\u0119pu do informacji. <\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Jaka jest najwa\u017cniejsza rada jak\u0105 by\u015b udzieli\u0142 firmie, kt\u00f3ra chce w ca\u0142o\u015bci pracowa\u0107 zdalnie? <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Poradzi\u0142bym aby rozpisali swoje wszystkie procesy biznesowe i zaadaptowali je do warunk\u00f3w zdalnych. Po prostu trzeba wszystko zresetowa\u0107 i jeszcze raz zrobi\u0107 onboarding dla siebie (organizacji).<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Praca w czasie pandemii \u2013 co Twoim zdaniem najbardziej si\u0119 zmieni\u0142o?  <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Praca zdalna przesz\u0142a z sekcji \u201ebenefit pracowniczy” do \u201ekluczowa kompetencja” \u2013 firmy zosta\u0142y zmuszone tak pracowa\u0107 i nawet je\u015bli zostanie wynaleziona magiczna szczepionka, kt\u00f3ra \u201eskasuje” COVID19 \u2013 nie b\u0119dzie ju\u017c powrotu do biur w pe\u0142nym wymiarze godzin. Zago\u015bci u nas praca \u201ehybrydowa” \u2013 w r\u00f3\u017cnym stopniu \u2013 cz\u0119\u015b\u0107 ludzi b\u0119dzie chcia\u0142a mie\u0107 tylko 1 dzie\u0144 w domu, a cz\u0119\u015b\u0107 np. 4 albo w og\u00f3le b\u0119dzie pracowa\u0142a full remote \ud83d\ude0a<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

M\u00f3wisz o sobie, \u017ce jeste\u015b zewn\u0119trznym \u201cHead of Remote\u201d, ale te\u017c, \u017ce jeste\u015b “Zaufan\u0105 trzeci\u0105 stron\u0105”. Czy mo\u017cesz powiedzie\u0107 wi\u0119cej co to oznacza?  <\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Dla jednego z Software house\u00f3w z Polski prowadz\u0119 tak\u0105 us\u0142ug\u0119 bycia zewn\u0119trznym \u201eHead Of Remote” i \u201eZaufan\u0105 trzeci\u0105 stron\u0105”. Head Of Remote \u2013 przeprowadzi\u0142em szkolenie, a po szkoleniu \u015bwiadcz\u0119 adhocowe wsparcie przy projekcie \u201euzdalniania organizacji”. Innej z kolei organizacji pomaga\u0142em wyliczy\u0107 aspekty finansowe przeniesienia si\u0119 na prac\u0119 zdaln\u0105. Okaza\u0142o si\u0119, \u017ce rezygnacja z biura wygeneruje oszcz\u0119dno\u015bci, kt\u00f3re mo\u017cna wykorzysta\u0107 na doposa\u017cenie stanowisk pracy w domach pracownik\u00f3w i nawet mikropodwy\u017cki.<\/p>\n\n\n\n

Bycie \u201eZaufan\u0105 trzeci\u0105 stron\u0105” to z kolei us\u0142uga, kt\u00f3ra polega na tym, \u017ce pracownicy firmy mog\u0105 zg\u0142asza\u0107 si\u0119 do mnie na wst\u0119pn\u0105 rozmow\u0119 i potem ja kieruje tak\u0105 osob\u0119 do odpowiedniego specjalisty \u2013 np. do psychologa lub psychiatry. Ja op\u0142acam tak\u0105 wizyt\u0119. Nast\u0119pnie ja rozliczam si\u0119 z firm\u0105 \u2013 na fakturze jest zbiorcza ilo\u015b\u0107 godzin, ale nie ma informacji na temat tego, czy przys\u0142owiowy \u201eKowalski” by\u0142 u psychiatry czy u seksuologa. Na tem moment jest to projekt pilota\u017cowy, ale nie wykluczam jego skalowania.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Ta rola idealnie wpasowuje si\u0119 w popularne ostatnio programy wsparcia mentalnego. Skoro jednak potrzebna jest zewn\u0119trzna osoba, oznacza to, \u017ce wielu pracownik\u00f3w wstydzi si\u0119 korzysta\u0107 oficjalnie z program\u00f3w wsparcia z obawy “co szef\/ludzie powiedz\u0105”? Z czego to wynika?<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: W Polsce (i nie tylko) korzystanie ze wsparcia psychologa, psychiatry, seksuologa bywa stygmatyzowane przez spo\u0142ecze\u0144stwo. Wiele jest akcji propaguj\u0105cych wiedz\u0119 o depresji. Zw\u0142aszcza w trakcie pandemii wa\u017cne jest zapewnienie pracownikom wsparcia mentalnego. D\u0142ugotrwa\u0142y stres zwi\u0105zany z ci\u0105g\u0142ymi informacjami o chorobie oraz izolacja wzmaga problemy mentalne (to oczywi\u015bcie du\u017ce uproszczenie,  ale na pewno ta sytuacja nie wp\u0142ywa pozytywnie na nasze samopoczucie). Znam kilka firm, w kt\u00f3rych wdro\u017cono programy wsparcia psychologicznego \u2013 taki \u201ebenefit” na psychologa \u2013 ale ludzie bez zach\u0119ty ze strony pracodawcy, bez pokazania korzy\u015bci i edukacji z tego, \u017ce to normalna rzecz, po prostu bali si\u0119 korzysta\u0107. W\u0142a\u015bnie ze wzgl\u0119du na ryzyko stygmatyzacji.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

W takim razie jak otwarcie m\u00f3wi\u0107 w organizacji o problemach zwi\u0105zanych ze zdrowiem psychicznym? Jak zach\u0119ca\u0107 pracownik\u00f3w do korzystania z pomocy?<\/h3>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

R.F.: Lead by example. To zawsze dzia\u0142a i dzia\u0142a najlepiej. Pokazywa\u0107, \u017ce ka\u017cdy czasem mierzy si\u0119 z problemami mentalnymi i, \u017ce nie ma w tym nic z\u0142ego. Ja sam jako\u015b pod koniec 2019 roku powiedzia\u0142em mojemu zespo\u0142owi, \u017ce mierz\u0119 si\u0119 z depresj\u0105. M\u00f3j komunikat by\u0142 odpowiednio przygotowany i spotka\u0142 si\u0119 z naprawd\u0119 ciep\u0142ym przyj\u0119ciem ze strony zespo\u0142u \u2013 za co do tej pory jestem mu wdzi\u0119czny. Moim zdaniem je\u015bli po prostu ka\u017cdego dnia zaczniemy rozmawia\u0107 o problemach psychicznych tak jak rozmawiamy o b\u00f3lach staw\u00f3w czy np. bolesnej miesi\u0105czce \u2013 ten temat b\u0119dzie mniej owiany tajemnic\u0105 i tabu.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\n\n\n\n

Dzi\u0119kujemy!<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Wraz z pandemi\u0105 zmieni\u0142o si\u0119 podej\u015bcie wielu firm do pracy zdalnej. Wi\u0119kszo\u015b\u0107 organizacji z powodzeniem funkcjonuje w trybie remote i nawet my\u015bl\u0105c o powrocie do normalno\u015bci nie zak\u0142ada stacjonarnej pracy. S\u0105 jednak takie firmy, kt\u00f3rym trudniej by\u0142o przestawi\u0107 si\u0119 na […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":2429,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[6,11],"tags":[16],"yoast_head":"\nO uzdalnianiu firm, zaufanej trzeciej stronie i wsparciu mentalnym pracownik\u00f3w - rozmowa z Rafa\u0142em Ferberem - Blog BudgetBee | Inspiracje Ze \u015awiata HR i Employer Brandingu<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Rozmowa z Rafa\u0142em Ferberem, w kt\u00f3rej poruszyli\u015bmy dwa bardzo istotne aktualnie tematy tzn. praca zdalna i jak pouk\u0142ada\u0107 dzia\u0142ania, by firma mog\u0142a przej\u015b\u0107 w taki tryb oraz jak wprowadzi\u0107 rozwi\u0105zania wspieraj\u0105ce zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"pl_PL\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"O uzdalnianiu firm, zaufanej trzeciej stronie i wsparciu mentalnym pracownik\u00f3w - rozmowa z Rafa\u0142em Ferberem - Blog BudgetBee | Inspiracje Ze \u015awiata HR i Employer Brandingu\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Rozmowa z Rafa\u0142em Ferberem, w kt\u00f3rej poruszyli\u015bmy dwa bardzo istotne aktualnie tematy tzn. praca zdalna i jak pouk\u0142ada\u0107 dzia\u0142ania, by firma mog\u0142a przej\u015b\u0107 w taki tryb oraz jak wprowadzi\u0107 rozwi\u0105zania wspieraj\u0105ce zdrowie psychiczne pracownik\u00f3w.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Blog BudgetBee | Inspiracje Ze \u015awiata HR i Employer Brandingu\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/budgetbee.io\/\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2021-04-28T15:14:36+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2021-04-28T15:14:37+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/digital-nomads-4875466_1280.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1280\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"853\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Szacowany czas czytania\">\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"7 minut\">\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/#website\",\"url\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/\",\"name\":\"Blog BudgetBee | Inspiracje Ze \\u015awiata HR i Employer Brandingu\",\"description\":\"Blog BudgetBee: Inspiracje ze \\u015bwiata HR i Employer Brandingu. Nowoczesne zarz\\u0105dzanie benefitami dla pracownik\\u00f3w. Bud\\u017cet partycypacyjny w firmach.\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/?s={search_term_string}\",\"query-input\":\"required name=search_term_string\"}],\"inLanguage\":\"pl-PL\"},{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#primaryimage\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"url\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/digital-nomads-4875466_1280.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-content\/uploads\/2021\/04\/digital-nomads-4875466_1280.jpg\",\"width\":1280,\"height\":853},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#webpage\",\"url\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/\",\"name\":\"O uzdalnianiu firm, zaufanej trzeciej stronie i wsparciu mentalnym pracownik\\u00f3w - rozmowa z Rafa\\u0142em Ferberem - Blog BudgetBee | Inspiracje Ze \\u015awiata HR i Employer Brandingu\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#primaryimage\"},\"datePublished\":\"2021-04-28T15:14:36+00:00\",\"dateModified\":\"2021-04-28T15:14:37+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/#\/schema\/person\/04bf25880a5f696ee58a1c3c91b36a47\"},\"description\":\"Rozmowa z Rafa\\u0142em Ferberem, w kt\\u00f3rej poruszyli\\u015bmy dwa bardzo istotne aktualnie tematy tzn. praca zdalna i jak pouk\\u0142ada\\u0107 dzia\\u0142ania, by firma mog\\u0142a przej\\u015b\\u0107 w taki tryb oraz jak wprowadzi\\u0107 rozwi\\u0105zania wspieraj\\u0105ce zdrowie psychiczne pracownik\\u00f3w.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"item\":{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/\",\"url\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/\",\"name\":\"Strona g\\u0142\\u00f3wna\"}},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"item\":{\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/o-uzdalnianiu-firm-zaufanej-trzeciej-stronie-rozmowa-z-rafalem-ferberem\/#webpage\"}}]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/#\/schema\/person\/04bf25880a5f696ee58a1c3c91b36a47\",\"name\":\"Maja\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"@id\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/#personlogo\",\"inLanguage\":\"pl-PL\",\"url\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c44ba965e4c5e75e297343b0f153ddb5?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c44ba965e4c5e75e297343b0f153ddb5?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Maja\"},\"url\":\"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/author\/maja\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2421"}],"collection":[{"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2421"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2421\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2436,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2421\/revisions\/2436"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2429"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2421"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2421"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/budgetbee.io\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2421"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}